روشهای اجرایی واحد اداری مالی

مجموعه کامل روشهای اجرایی واحد اداری مالی سازمانهای تولیدی، خدماتی با تعیین اهداف، دامنه کاربرد، مسئولیتها، مراحل اقدام و تعاملات بین واحدی و فرمهای مربوطه وفق آخرین استانداردهای ملی و بین المللی در آکادمی تدبیرافزا

دسته‌های محصولات
دسته‌های محصولات

روش اجرايي برآورد و تامین نیروی انسانی

تومان ۱۰۰.۰۰۰

1- هدف

تعيين نيروي انساني مورد نياز واحدها و تامين آن.

 

2- دامنه كاربرد

دامنه كاربرد اين روش اجرايي شامل كليه كاركنان مورد نياز شركت مي باشد.

 

3- مسئوليت

  • مديران واحدها مسئوليت برآورد و اعلام نياز نيروي انساني واحد مربوطه را بر عهده دارند.
  • مدير اداري و منابع انساني مسئوليت اخذ تاييد اعلام نيازها از مديرعامل، تامين و هر گونه جابجايي نيروي انساني مورد نياز را بر عهده دارد.
  • مديرعامل مسئوليت بررسي و تاييد نهايي اعلام نيازها را عهده دارد.

روش اجرايی ارزیابی كاركنان و مديران

تومان ۱۰۰.۰۰۰

1- هدف

ارزیابی كاركنان بصورت دوره‏ اي و از نظر ويژگيهاي فردي به منظور مشخص نمودن پرسنل برگزيده و تشويق نمودن آنان و ايجاد رقابت بين كاركنان.

2- دامنه كاربرد

كليه پرسنل شركت (اعم از قراردادي و رسمي) كه دوره سه ماهه آزمايشي را گذرانده‏اند در تمامي رده هاي سازماني را شامل مي‏گردد.

3- مسئوليت

مديريت اداري و منابع انساني مسئوليت اجراي اين روش را بر عهده دارد و ساير مديران شركت در اجراي اين روش مشاركت و همكاري لازم را با اين مديريت به عمل مي‏‏آورند.

مديريت مالي مسئوليت محاسبه و پرداخت پاداش را بر عهده دارد.

دستورالعمل بازنگری قراردادها

تومان ۱۰۰.۰۰۰

1- هدف

هدف از تدوين اين روش اجرايي، تشريح چگونگي و نحوه انجام وتعيين مسئوليتها در بررسي قراردادها و سفارشات مشتريان بمنظور اطمينان از درك كامل خواسته هاي مشتري و توانايي شركت در برآوردن اين خواسته ها در زمان مقرر مي باشد.

2- دامنه كاربرد

اين روش اجرايي براي كليه قراردادهاي جديد يا درخواست خريدهايي كه فاقد قرارداد باشند يا اعمال تغييرات در قراردادهاي جاري لازم الاجراست.

3- مسئوليت

معاونت مالی اداری به همراه تيم چند تخصصي (كليه مديران باستثناي مدير اداري و منابع انساني)  مسئوليت اجراي اين روش را برعهده دارند. در صورت نياز و خواست مديريت عامل مابقي مسئولين نيز در جلسه بازنگري قرارداد شركت مينمايند.

روش اجرایی نظام آراستگی محیط کار (5S)

تومان ۱۰۰.۰۰۰

هدف بهبود ايمني، نظم و نظافت و راحتي كار و ترويج فرهنگ بهبود مستمر براي به اجرا درآوردن ساير ابزارهاي بهبود بهره‏وري و كيفيت مي باشد.

 كليه واحدهاي سازماني شركت تحت اجراي اين روش اجرايي قرار دارند.

 مسئوليت اجراي اين روش اجرايي برعهده بازرسی فنی مي باشد و كليه واحدها مسئوليت همكاري در اجراي اين روش اجرايي را دارند.