جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
مجموعه کامل مستندات مورد نیاز استقرار سیستم مدیریت یکپارچه در سازمانهای تولیدی و خدماتی شامل خط مشیها، نظامنامه ها، دستورالعملها به انضمام فرمهای ذیربط وفق آخرین استانداردهای ملی و بین المللی در آکادمی تدبیرافزا
به منظور تشریح اقدامات لازم در راستای حفظ و تامین ایمنی، بهداشت و حفاظت محیط زیست در مرحله تجهیز کارگاه تدوین میگردد
تدوین
تشریح الزامـات سیستم مدیریت یكپارچه شركت بر اساس استانداردهای ISO9001:2015 و ISO14001:2015 و ISO45001:2018 برای كلیه فعالیتهای مرتبط در سطوح مختلف تدوین گردیده است.
نظامنامه كيفيت شرکت نمونه به عنوان اصلي ترين مدرك كيفي در برگيرنده حداقل ضوابط لازم در اجراي سيستم مديريت يكپارچه IMS است. اين نظامنامه با توجه به زمينه فعاليت شركت و براساس خواسته سيستم مديريت يكپارچه IMS كه مبتني بر استاندارد هاي ISO 9001:2000 ، ISO 14001:2004 ، OHSAS 18001:1999 مي باشد، تنظيم گرديده است.
به منظور تشريح نحوه ارزیابی و بکار گیری تأمین کنندگانی که قابلیت ارائه کالا و خدمات درخواستی شرکت را داشته باشند و ارتقای تعداد تأمين كنندگان بالقوهاي كه مورد ارزيابي قرار گرفتهاند، نسبت به دوره ارزيابي قبل داشتهباشد.( گسترش دامنه تأمينكنندگان و شناسايي تأمينكنندگان جديد)
هدف از این روش اجرایی مدیریت دانش تشریح چگونگی جمع آوري، ذخيره سازی، ثبت، پردازش و توزيع دانش مفيد سازماني در ساختاری مناسب به كليه افراد نيازمند، در هر نقطه و هر زمان در سازمان ميباشند. در واقع تشریح چگونگی تبدیل دانش ضمنی ( پنهان ) به دانش صریح ( آشکار ).
هدف از تدوین روش اجرایی تعیین صلاحیت کارکنان تشريح نحوه تعیین صلاحیت کارکنان از مرحله شناسایی و جذب کارکنان، انطباق سازی با سمتهای سازمانی، توانمندی سازی از طریق آموزش ایشان هست.
هدف از تدوين روش اجرایی تهیه نسخ پشتیبان تشریح نحوه بکاپ گیری از اطلاعات شبکه کامپیوتری شرکت به منظور حفاظت آنها از خرابی و تعریف اطلاعات قابل بازیابی.
به منظور چگونگي حفاظت فیزیکی محيط و کنترل ورود و خروج مدارك ، كاركنان و ساير افرادي است كه به شركت رفت و آمد دارند .تدوین میگردد.
هدف از تدوین این روش اجرایی ، تشریح نحوه انجام کلیه امور مربوط به کنترل کیفیت اقلام ورودی و خروجی ، انبارها و نحوه نمونه گیری و کالیبراسیون می باشد.
به منظور تشریح نحوه شناسایی مداوم خطرات وعوامل زیان آور محیط کار ناشی از فعالیتهاي (عادي و غیر عادي) و ارزیابی ریسکهاي مربوطه به منظور تعیین اولویت آنها جهت تعیین اقدامات کنترل ریسک از طریق کاهش احتمال یا کاهش اثرات براي کلیه افراد می باشد .
به منظور ایجاد سیستم مدیریت جامع مواد زائد در دفتر مرکزی، کارگاه و کمپ می باشد که بر اساس آن کلیه مراحل تولید، جمع آوری، تفکیک، ذخیره سازی، حمل و نقل و دفع مواد زائد تولیدی بر اساس استانداردهای ملی و بین الملل تحت کنترل قرار گیرد.
کلیه فرایندها
تعاملات بین واحدی
تضمین کیفیت
حتی جمعه ها
آکادمی تدبیرافزا تحت عنوان مرجع تخصصی آموزش استقرار استانداردهای مدیریتی، با بهره مندی از مشاورین متبهر با بیش از یک دهه تجربه در استقرار الزامات، استانداردها و سیستم های مدیریتی در سازمان های دولتی، خصوصی، مجموعه های تولیدی و خدماتی، در راستای ارتقای مهارت های تخصصی مدیران، کارکنان و کارجویان، با رویکرد فرایندی مبادرت به انتقال دانش و تجارب در قالب تدوین مستندات جامع و نظاممند برای کلیه سطوح سازمان نموده است.
تمامی حقوق مالکیت معنوی مستندات تدوین شده سایت محفوظ است .