جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
ارتقاء سطح بهداشت محیط و ایمنی مواد غذایی در سطح کارگاهها و کارخانجات تولید و تهیه و فراوری مواد غذایی می باشد.
روش اجرایی تحقیق بازار به منظور حصول اطمينان از نیاز سنجی و روند تحلیل نیاز مصرف کنندگان با ارتقاء سطح رضایت مشتریان ، با تجزیه و تحلیل حرکات رقبا در بازار داخلی و خارجی بمتظور پیش بینی آینده و تدوین استراتژی مارکتینگ و حرکت در جهت خط مشی کلی شرکت و بروز رسانی آن تدوین می گردد.
به منظور چگونگي حفاظت فیزیکی محيط و کنترل ورود و خروج مدارك ، كاركنان و ساير افرادي است كه به شركت رفت و آمد دارند .تدوین میگردد.
هدف از تدوین روش اجرایی تعیین صلاحیت کارکنان تشريح نحوه تعیین صلاحیت کارکنان از مرحله شناسایی و جذب کارکنان، انطباق سازی با سمتهای سازمانی، توانمندی سازی از طریق آموزش ایشان هست.
هدف از تدوين روش اجرایی تهیه نسخ پشتیبان تشریح نحوه بکاپ گیری از اطلاعات شبکه کامپیوتری شرکت به منظور حفاظت آنها از خرابی و تعریف اطلاعات قابل بازیابی.
روش اجرایی شناسایی جنبه ها و پیامدهای زیست محیطی فعالیت ها، محصولات و خدمات سازمان و تعیین جنبه های بارز و انجام اقدامات اصلاحی به منظور رفع آنها می باشد. دامنه کاربرد این روش اجرایی در ارتباط با کلیه فعالیتهای کارکنان، محصولات و خدمات کلیه واحدها است.
به منظور تشریح نحوه شناسایی مداوم خطرات وعوامل زیان آور محیط کار ناشی از فعالیتهاي (عادي و غیر عادي) و ارزیابی ریسکهاي مربوطه به منظور تعیین اولویت آنها جهت تعیین اقدامات کنترل ریسک از طریق کاهش احتمال یا کاهش اثرات براي کلیه افراد می باشد .
هدف از تدوین این روش اجرایی ، تشریح نحوه انجام کلیه امور مربوط به کنترل کیفیت اقلام ورودی و خروجی ، انبارها و نحوه نمونه گیری و کالیبراسیون می باشد.
به منظور تشريح نحوه ارزیابی و بکار گیری تأمین کنندگانی که قابلیت ارائه کالا و خدمات درخواستی شرکت را داشته باشند و ارتقای تعداد تأمين كنندگان بالقوهاي كه مورد ارزيابي قرار گرفتهاند، نسبت به دوره ارزيابي قبل داشتهباشد.( گسترش دامنه تأمينكنندگان و شناسايي تأمينكنندگان جديد)
هدف از این روش اجرایی مدیریت دانش تشریح چگونگی جمع آوري، ذخيره سازی، ثبت، پردازش و توزيع دانش مفيد سازماني در ساختاری مناسب به كليه افراد نيازمند، در هر نقطه و هر زمان در سازمان ميباشند. در واقع تشریح چگونگی تبدیل دانش ضمنی ( پنهان ) به دانش صریح ( آشکار ).
کلیه فرایندها
تعاملات بین واحدی
تضمین کیفیت
حتی جمعه ها
آکادمی تدبیرافزا تحت عنوان مرجع تخصصی آموزش استقرار استانداردهای مدیریتی، با بهره مندی از مشاورین متبهر با بیش از یک دهه تجربه در استقرار الزامات، استانداردها و سیستم های مدیریتی در سازمان های دولتی، خصوصی، مجموعه های تولیدی و خدماتی، در راستای ارتقای مهارت های تخصصی مدیران، کارکنان و کارجویان، با رویکرد فرایندی مبادرت به انتقال دانش و تجارب در قالب تدوین مستندات جامع و نظاممند برای کلیه سطوح سازمان نموده است.
تمامی حقوق مالکیت معنوی مستندات تدوین شده سایت محفوظ است .