جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
روش اجرایی شناسایی جنبه ها و پیامدهای زیست محیطی فعالیت ها، محصولات و خدمات سازمان و تعیین جنبه های بارز و انجام اقدامات اصلاحی به منظور رفع آنها می باشد. دامنه کاربرد این روش اجرایی در ارتباط با کلیه فعالیتهای کارکنان، محصولات و خدمات کلیه واحدها است.
هدف از تدوین روش اجرایی یکپارچگی سرمایه حصول اطمینان از این موضوع است که تاسیسات، تجهیزات و موادی که مورد استفاده قرار می گیرند، براساس به حداقل رساندن ریسک، مورد بهره برداری و نگهداری قرار گرفته و تشریح چگونگی تضمین یکپارچگی سرمایه در کلیه مراحل تعیین، تامین، تحویل و نگهداری و تغییر زیر ساختها در شرکت می باشد.
روش اجرایی تحقیق بازار به منظور حصول اطمينان از نیاز سنجی و روند تحلیل نیاز مصرف کنندگان با ارتقاء سطح رضایت مشتریان ، با تجزیه و تحلیل حرکات رقبا در بازار داخلی و خارجی بمتظور پیش بینی آینده و تدوین استراتژی مارکتینگ و حرکت در جهت خط مشی کلی شرکت و بروز رسانی آن تدوین می گردد.
تدوین
تشریح الزامـات سیستم مدیریت یكپارچه شركت بر اساس استانداردهای ISO9001:2015 و ISO14001:2015 و ISO45001:2018 برای كلیه فعالیتهای مرتبط در سطوح مختلف تدوین گردیده است.
نظامنامه كيفيت شرکت نمونه به عنوان اصلي ترين مدرك كيفي در برگيرنده حداقل ضوابط لازم در اجراي سيستم مديريت يكپارچه IMS است. اين نظامنامه با توجه به زمينه فعاليت شركت و براساس خواسته سيستم مديريت يكپارچه IMS كه مبتني بر استاندارد هاي ISO 9001:2000 ، ISO 14001:2004 ، OHSAS 18001:1999 مي باشد، تنظيم گرديده است.
کلیه فرایندها
تعاملات بین واحدی
تضمین کیفیت
حتی جمعه ها
آکادمی تدبیرافزا تحت عنوان مرجع تخصصی آموزش استقرار استانداردهای مدیریتی، با بهره مندی از مشاورین متبهر با بیش از یک دهه تجربه در استقرار الزامات، استانداردها و سیستم های مدیریتی در سازمان های دولتی، خصوصی، مجموعه های تولیدی و خدماتی، در راستای ارتقای مهارت های تخصصی مدیران، کارکنان و کارجویان، با رویکرد فرایندی مبادرت به انتقال دانش و تجارب در قالب تدوین مستندات جامع و نظاممند برای کلیه سطوح سازمان نموده است.
تمامی حقوق مالکیت معنوی مستندات تدوین شده سایت محفوظ است .