جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
دستورالعملهای کاری واحد تضمین کیفیت
مجموعه کامل دستورالعملهای کاری واحد تضمین کیفیت سازمانهای تولیدی، خدماتی با تعیین اهداف، دامنه کاربرد، مسئولیتها، مراحل اقدام و تعاملات بین واحدی و فرمهای مربوطه وفق آخرین استانداردهای ملی و بین المللی مدیریت در آکادمی تدبیرافزا
دستورالعمل فنون حل مسئله
تومان ۱۰۰.۰۰۰دستورالعمل فنون حل مسئله به منظور تشریح روشی جهت حل مسائل بصورت سیستماتیک و هماهنگ تدوین گردیده و کليه مسائل مطرح شده در سيستم مديريت كيفيت و تيم‌هاي چند تخصصي (CFT) را در بر میگیرد دستورالعمل فنون حل مسئله دربرگیرنده مراحل مختلفی است که ذیلا به آنها اشاره میگردد.
دستورالعمل آدیت فرآیند
تومان ۱۰۰.۰۰۰آدیت فرآیند تدوين يك بيلان از دلايل واقعي عدم كيفيت با پتانسيل هاي مربوطه و تعيين فرصتهاي بهبود در كليه مراحل چرخه توليد در يك لحظه معين است
دستورالعمل تهیه طرح کنترل
تومان ۱۰۰.۰۰۰طرح کنترل به منظور ايجاد روشی نظاممند براي تهيه طرح كنترل محصولات و فرآيندها در تمامي مراحل توليد (نمونه اوليه، پيش توليد و توليد انبوه) شامل میشود تدوین میگردد
دستورالعمل کدگذاری اسناد و مدارک
تومان ۱۰۰.۰۰۰کد گذاری اسناد و مدارک به منظور تدوین دستورالعمل و نظامی جهت تعیین نحوه کد گذاری اسناد و مدارک سيستم كيفيت می كليه مدارك و مستندات سيستمي ( غير فني ) شرکت میباشد
دستورالعمل بهبود مستمر
تومان ۱۰۰.۰۰۰بهبود مستمر به منظور ارائه يك سيستم و تعيين مسئوليتها براي مديريت و هماهنگي برنامه بهبود مستمر مي باشد. تا عملكرد سازمان را ارتقاء بخشيده و طرحهاي ذينفع (مشتريان، سهامداران، كاركنان، تأمين كنندگان) را بهره مند سازد.
دستورالعمل حل مسئله
تومان ۱۰۰.۰۰۰دستورالعمل حل مسئله به منظور تشريح روشي جهت حل سيستماتيك و هماهنگ كليه مسائل مطرح شده در سيستم مديريت كيفيت و تيم‌هاي چند تخصصي (CFT) تدوین شده است
دستورالعمل خطاناپذیرسازی
تومان ۱۰۰.۰۰۰خطاناپذیرسازي هدف از تدوين اين دستورالعمل ارائه روشي براي خطاناپذير كردن فرآيندها و محصولات براي دستيابي به ضايعات صفر میباشد اين دستورالعمل در خصوص كليه فرآيندهاي سازمان با نگرش بر خطاهاي انساني، كاربرد دارد.
دستورالعمل نظام پیشنهادات
تومان ۱۰۰.۰۰۰هدف از ايجاد نظام پیشنهادها، ايجاد فضاي مناسب براي مشاركت كليه كاركنان و بهبود مستمر كليه فرآيندهاي سازمان در جهت تحقق اهداف سازماني ميباشد.