جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
مجموعه کامل مستندات مورد نیاز واحد تضمین کیفیت سازمانهای تولیدی و خدماتی شامل خط مشیها، نظامنامه ها، دستورالعملهای کاری، روشهای اجرایی به انضمام فرمهای ذیربط وفق آخرین استانداردهای ملی و بین المللی در آکادمی تدبیرافزا
حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري نظامي هماهنگ و پايداربه منظورتدوين و تهيه برنامه توليد زمانبندي شده مطابق با نيازمنديهاي مشتري و سازمان.
حصول اطمينان از ايجاد ، برقراري ، ثبت و نگهداري نظام هماهنگ و پايدار عملكرد صحيح و مداوم كليه تجهيزات و ماشين آلات
حصول اطمينان از ايجاد، برقراري و نگهداري سيستمي واحد جهت كنترل مواد ورودي، حين فرآيند ـ محصول نهايي مطابق با نيازهاي تعريف شده در کنترل پلن وفق شناسنامه فرآيند كنترل كيفيت
حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري نظامي هماهنگ و پايدار به منظور توليد محصولات براساس شرايط تعيين شده مي باشد.
حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري سيستمي هماهنگ و پايدار به منظور حصول اطمينان ازدريافت، انبارش و تحويل اقلام انبار
فرم شناسنامه فرایند به منظور جمع آوری مجموعهای از فعالیتها است که هدف آن تعریف سیستماتیک مجموعه تعاملات بین فرآیندهای تجاری یک شرکت و ایجاد معیارهای روشن برای پایش آنهاست.
حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري نظامي هماهنگ به منظوردريافت، رسيدگي، اجرا و ارزيابي طرح هاي بهبود مستمر و تجزيه و تحليل داده ها در سازمان مي باشد.
طرح کنترل به منظور ايجاد روشی نظاممند براي تهيه طرح كنترل محصولات و فرآيندها در تمامي مراحل توليد (نمونه اوليه، پيش توليد و توليد انبوه) شامل میشود تدوین میگردد
بهبود مستمر به منظور ارائه يك سيستم و تعيين مسئوليتها براي مديريت و هماهنگي برنامه بهبود مستمر مي باشد. تا عملكرد سازمان را ارتقاء بخشيده و طرحهاي ذينفع (مشتريان، سهامداران، كاركنان، تأمين كنندگان) را بهره مند سازد.
هدف از ايجاد نظام پیشنهادها، ايجاد فضاي مناسب براي مشاركت كليه كاركنان و بهبود مستمر كليه فرآيندهاي سازمان در جهت تحقق اهداف سازماني ميباشد.
هدف دستورالعمل یا روش اجرایی PPAP تشريح نيازمندي كلي برأي تأييد محصولات توليدي و همچنين تشخيص اين موضوع كه همه سوابق طراحي مهندسي مشتري و نيازمنديهاي تعيين شده بطور صحيح درك شده اند و همچنين اين موضوع كه فرايند، قابليت ساخت محصولي را كه بصورت پيوسته اين نيازمنديها را در طول اجراي واقعي فرايند و در يك نرخ توليد تعيين شده برآورده كند، داراست
دامنه كاربرد روش اجرایی كليه محصولات مشمول نظامنامه كيفيت شركت مگر درموارديكه مشتري رسماً از ارسال PPAP (بصورت مكتوب) صرفنظر نمايد.
مسئوليت اجراي اين روش اجرايي بطوركامل با مديرتضمين کيفيت ميباشد. ايشان اختيار كامل دارد در مواردتعيين شده از پرسنل ديگر شركت نيز استفاده نمايد و كليه مديران وظيفه همكاري با مديرتضمين کيفيت را در اين زمينه دارند.
کلیه فرایندها
تعاملات بین واحدی
تضمین کیفیت
حتی جمعه ها
آکادمی تدبیرافزا تحت عنوان مرجع تخصصی آموزش استقرار استانداردهای مدیریتی، با بهره مندی از مشاورین متبهر با بیش از یک دهه تجربه در استقرار الزامات، استانداردها و سیستم های مدیریتی در سازمان های دولتی، خصوصی، مجموعه های تولیدی و خدماتی، در راستای ارتقای مهارت های تخصصی مدیران، کارکنان و کارجویان، با رویکرد فرایندی مبادرت به انتقال دانش و تجارب در قالب تدوین مستندات جامع و نظاممند برای کلیه سطوح سازمان نموده است.
تمامی حقوق مالکیت معنوی مستندات تدوین شده سایت محفوظ است .