جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
مجموعه کامل مستندات مورد نیاز واحد تضمین کیفیت سازمانهای تولیدی و خدماتی شامل خط مشیها، نظامنامه ها، دستورالعملهای کاری، روشهای اجرایی به انضمام فرمهای ذیربط وفق آخرین استانداردهای ملی و بین المللی در آکادمی تدبیرافزا
شامل:
فرم شناسنامه فرایند به منظور جمع آوری مجموعهای از فعالیتها است که هدف آن تعریف سیستماتیک مجموعه تعاملات بین فرآیندهای تجاری یک شرکت و ایجاد معیارهای روشن برای پایش آنهاست.
1- هدف
شناسايي و استفاده از فنون آماي به عنوان ابزاري براي كنترل و تصديق فرآيند و ويژگيهاي محصول، همچنين نياز سنجي و تصميمگيريهاي مديريتي.
2- دامنه كاربرد
دامنه كاربرد اين روش اجرايي كليه محصولات در تمامي مراحل توليد را شامل ميشود. طرحهاي نمونه گيري، تهيه نمودارها از نتايج بازرسيها به منظور تحليل و يا اصلاح مشخصه هاي كيفي، علتيابيها و تهيه گزارشات از وضعيت كيفيت محصولات.
3- مسئوليت
نظامنامه كيفيت شرکت نمونه به عنوان اصلي ترين مدرك كيفي در برگيرنده حداقل ضوابط لازم در اجراي سيستم مديريت يكپارچه IMS است. اين نظامنامه با توجه به زمينه فعاليت شركت و براساس خواسته سيستم مديريت يكپارچه IMS كه مبتني بر استاندارد هاي ISO 9001:2000 ، ISO 14001:2004 ، OHSAS 18001:1999 مي باشد، تنظيم گرديده است.
آدیت فرآیند تدوين يك بيلان از دلايل واقعي عدم كيفيت با پتانسيل هاي مربوطه و تعيين فرصتهاي بهبود در كليه مراحل چرخه توليد در يك لحظه معين است
طرح کنترل به منظور ايجاد روشی نظاممند براي تهيه طرح كنترل محصولات و فرآيندها در تمامي مراحل توليد (نمونه اوليه، پيش توليد و توليد انبوه) شامل میشود تدوین میگردد
بهبود مستمر به منظور ارائه يك سيستم و تعيين مسئوليتها براي مديريت و هماهنگي برنامه بهبود مستمر مي باشد. تا عملكرد سازمان را ارتقاء بخشيده و طرحهاي ذينفع (مشتريان، سهامداران، كاركنان، تأمين كنندگان) را بهره مند سازد.
دستورالعمل حل مسئله به منظور تشريح روشي جهت حل سيستماتيك و هماهنگ كليه مسائل مطرح شده در سيستم مديريت كيفيت و تيمهاي چند تخصصي (CFT) تدوین شده است
خطاناپذیرسازي هدف از تدوين اين دستورالعمل ارائه روشي براي خطاناپذير كردن فرآيندها و محصولات براي دستيابي به ضايعات صفر میباشد اين دستورالعمل در خصوص كليه فرآيندهاي سازمان با نگرش بر خطاهاي انساني، كاربرد دارد.
کلیه فرایندها
تعاملات بین واحدی
تضمین کیفیت
حتی جمعه ها
آکادمی تدبیرافزا تحت عنوان مرجع تخصصی آموزش استقرار استانداردهای مدیریتی، با بهره مندی از مشاورین متبهر با بیش از یک دهه تجربه در استقرار الزامات، استانداردها و سیستم های مدیریتی در سازمان های دولتی، خصوصی، مجموعه های تولیدی و خدماتی، در راستای ارتقای مهارت های تخصصی مدیران، کارکنان و کارجویان، با رویکرد فرایندی مبادرت به انتقال دانش و تجارب در قالب تدوین مستندات جامع و نظاممند برای کلیه سطوح سازمان نموده است.
تمامی حقوق مالکیت معنوی مستندات تدوین شده سایت محفوظ است .