جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
مجموعه کامل مستندات مورد نیاز واحد تضمین کیفیت سازمانهای تولیدی و خدماتی شامل خط مشیها، نظامنامه ها، دستورالعملهای کاری، روشهای اجرایی به انضمام فرمهای ذیربط وفق آخرین استانداردهای ملی و بین المللی در آکادمی تدبیرافزا
دستورالعمل حل مسئله به منظور تشريح روشي جهت حل سيستماتيك و هماهنگ كليه مسائل مطرح شده در سيستم مديريت كيفيت و تيمهاي چند تخصصي (CFT) تدوین شده است
حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري نظامي هماهنگ و پايدار به منظور ارتقاء سطح رضايت مندي مشتري
شامل:
نظامنامه كيفيت شرکت نمونه به عنوان اصلي ترين مدرك كيفي در برگيرنده حداقل ضوابط لازم در اجراي سيستم مديريت يكپارچه IMS است. اين نظامنامه با توجه به زمينه فعاليت شركت و براساس خواسته سيستم مديريت يكپارچه IMS كه مبتني بر استاندارد هاي ISO 9001:2000 ، ISO 14001:2004 ، OHSAS 18001:1999 مي باشد، تنظيم گرديده است.
آدیت فرآیند تدوين يك بيلان از دلايل واقعي عدم كيفيت با پتانسيل هاي مربوطه و تعيين فرصتهاي بهبود در كليه مراحل چرخه توليد در يك لحظه معين است
طرح کنترل به منظور ايجاد روشی نظاممند براي تهيه طرح كنترل محصولات و فرآيندها در تمامي مراحل توليد (نمونه اوليه، پيش توليد و توليد انبوه) شامل میشود تدوین میگردد
فرم شناسنامه فرایند به منظور جمع آوری مجموعهای از فعالیتها است که هدف آن تعریف سیستماتیک مجموعه تعاملات بین فرآیندهای تجاری یک شرکت و ایجاد معیارهای روشن برای پایش آنهاست.
هدف از تدوين روش اجــرائي عيوب بالقوه فرآيند و تجزيه و تحليل آثار آن (PFMEA)، شرح نحوه آناليز عيوب بالقوه اي (احتمالي) كه ممكن است در فرآيندهاي شركت ايجاد گردد و تجزيه و تحليل آثار اين عيوب بر روي محصولات توليدي ميباشد. PFMEA يك سري فعاليت سيستماتيك است با قصد:
1- هدف
شناسايي و استفاده از فنون آماي به عنوان ابزاري براي كنترل و تصديق فرآيند و ويژگيهاي محصول، همچنين نياز سنجي و تصميمگيريهاي مديريتي.
2- دامنه كاربرد
دامنه كاربرد اين روش اجرايي كليه محصولات در تمامي مراحل توليد را شامل ميشود. طرحهاي نمونه گيري، تهيه نمودارها از نتايج بازرسيها به منظور تحليل و يا اصلاح مشخصه هاي كيفي، علتيابيها و تهيه گزارشات از وضعيت كيفيت محصولات.
3- مسئوليت
حصول اطمينان از ايجاد ، برقراري ، ثبت و نگهداري نظام هماهنگ و پايدار عملكرد صحيح و مداوم كليه تجهيزات و ماشين آلات
کلیه فرایندها
تعاملات بین واحدی
تضمین کیفیت
حتی جمعه ها
آکادمی تدبیرافزا تحت عنوان مرجع تخصصی آموزش استقرار استانداردهای مدیریتی، با بهره مندی از مشاورین متبهر با بیش از یک دهه تجربه در استقرار الزامات، استانداردها و سیستم های مدیریتی در سازمان های دولتی، خصوصی، مجموعه های تولیدی و خدماتی، در راستای ارتقای مهارت های تخصصی مدیران، کارکنان و کارجویان، با رویکرد فرایندی مبادرت به انتقال دانش و تجارب در قالب تدوین مستندات جامع و نظاممند برای کلیه سطوح سازمان نموده است.
تمامی حقوق مالکیت معنوی مستندات تدوین شده سایت محفوظ است .