جامعیت
کلیه فرایندها
رویکرد فرایندی
تعاملات بین واحدی
مطلوبیت
تضمین کیفیت
پشتیبانی تمام وقت
حتی جمعه ها
به منظور تعیین برنامه زمانبندی تولید محصولات براساس سفارشات دریافتی جهت حصول اطمینان از تولید به موقع محصولات میباشد.
حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري سيستمي هماهنگ و پايدار به منظور حصول اطمينان ازدريافت، انبارش و تحويل اقلام انبار
فرم شناسنامه فرایند به منظور جمع آوری مجموعهای از فعالیتها است که هدف آن تعریف سیستماتیک مجموعه تعاملات بین فرآیندهای تجاری یک شرکت و ایجاد معیارهای روشن برای پایش آنهاست.
ارتقاء سطح بهداشت محیط و ایمنی مواد غذایی در سطح کارگاهها و کارخانجات تولید و تهیه و فراوری مواد غذایی می باشد.
به منظور ایجاد یک سیستم جامع و مدون برای صدور مجوز کار (Work Permit) جهت فعالیت های مخاطره آمیز و سایر فعالیت های نیازمند مجوز عملیات اجرایی می باشد.
هدف از تدوين روش اجرایی خرید مشخص نمودن نحوه خريد كالا و خدمات مورد نياز شركت ميباشد.كليه محصولات، كالاها و يا خدماتي كه بايد خارج از شركت تهيه گردند را با توجه به آيين نامه معاملات شامل ميگردد.
هدف از اين روش اجرايي ارائه يك سيستم و تعيين مسئوليتها براي برنامه ريزي و كنترل كليه پروژه ها در شركت ميباشد.
دامنه كاربرد
كليه پروژه هايي كه در شركت تعريف مي شوند از جمله:
– پروژههاي خطاناپذيرسازي
– پروژه طرح ريزي كيفيت محصولات جديد
– پروژه هاي بهبود مستمر (كه در كميته بهبود مستمر تعريف مي شوند)
– ساير فعاليتهايي كه احتياج به سازماندهي، برنامه ريزي و كنترل پروژه دارند (مانند پروژه هايي كه پيرو اجراي نظام پيشنهادات تعريف مي شوند، پروژه هايي كه به عنوان اقدام اصلاحي يا پيشگيرانه تعريف مي شوند و غيره)
– پروژههاي مربوط به اهداف كيفي
هدف از دستورالعمل کدگذاری ماشین آلات و تجهیزات ارائه و ایجاد روندی مشخص به منظور شناسايي وكد گذاري كليه ماشين آلات وتجهيزات توليدي و کمک تولیدی و آزمایشگاهی میباشد.
هدف از روش اجرايي نگهداری و تعمیرات تعريف سيستمي جهت نگهداري و تعميرات ماشين آلات و تجهيزات اصلي توليد و كمكي توليد ميباشد. بطوريكه از موارد ذيل اطمينان حاصل شود:
هدف بهبود ايمني، نظم و نظافت و راحتي كار و ترويج فرهنگ بهبود مستمر براي به اجرا درآوردن ساير ابزارهاي بهبود بهرهوري و كيفيت مي باشد.
كليه واحدهاي سازماني شركت تحت اجراي اين روش اجرايي قرار دارند.
مسئوليت اجراي اين روش اجرايي برعهده بازرسی فنی مي باشد و كليه واحدها مسئوليت همكاري در اجراي اين روش اجرايي را دارند.
هدف از تدوين اين دستورالعمل بيان روند شناسايي و ارزيابي تامينكنندگان به منظور شناخت تامين كنندگان معتبر و مجاز درجهت تامين كالا و خدمات با كبفبت مي باشد.
دامنه كاربرد اين دستورالعمل كليه تامينكنندگان شركت نمونه را شامل ميگردد.
مسئوليت اجراي اين دستورالعمل به عهده واحد تامين و پشتيباني با همكاري واحد تضمين كيفيت و واحدهاي متقاضي دريافت كالا / خدمات ميباشد.
کلیه فرایندها
تعاملات بین واحدی
تضمین کیفیت
حتی جمعه ها
آکادمی تدبیرافزا تحت عنوان مرجع تخصصی آموزش استقرار استانداردهای مدیریتی، با بهره مندی از مشاورین متبهر با بیش از یک دهه تجربه در استقرار الزامات، استانداردها و سیستم های مدیریتی در سازمان های دولتی، خصوصی، مجموعه های تولیدی و خدماتی، در راستای ارتقای مهارت های تخصصی مدیران، کارکنان و کارجویان، با رویکرد فرایندی مبادرت به انتقال دانش و تجارب در قالب تدوین مستندات جامع و نظاممند برای کلیه سطوح سازمان نموده است.
تمامی حقوق مالکیت معنوی مستندات تدوین شده سایت محفوظ است .