دپارتمان آموزش تدبیرافزا مأموریت دارد تا نیروی انسانی سازمان‌ها را به‌صورت هدفمند، عملی و مبتنی بر نیازهای واقعی صنعت توانمند سازد. این دپارتمان با تکیه بر تحلیل شکاف مهارتی و نیازسنجی دقیق واحدهای تولیدی و مدیریتی، برنامه‌های آموزشی را طراحی می‌کند که هم جنبه‌های تئوریک استانداردها و رویه‌ها را پوشش دهد و هم مهارت‌های عملی مورد نیاز اپراتورها، مهندسان و مدیران را تقویت نماید. تمرکز اصلی بر انتقال دانش قابل اجرا، کاهش خطاهای عملیاتی و ارتقای قابلیت اثبات انطباق در ممیزی‌ها است تا سازمان‌ها بتوانند به‌سرعت نتایج ملموس در کیفیت، ایمنی و بهره‌وری مشاهده کنند.

دپارتمان آموزش تدبیرافزا

مجری برگزاری دوره های درون سازمانی در محل صنایع تولیدی

ساختار آموزشی دپارتمان شامل سه سطح محتوایی است: دوره‌های پایه برای اپراتورها، دوره‌های تخصصی فنی برای مهندسان و تیم‌های کنترل کیفیت، و دوره‌های مدیریتی برای مدیران تولید و کیفیت. هر دوره با اهداف رفتاری مشخص، محتوای مدون، روش‌های ارزیابی و مواد آموزشی استاندارد همراه است؛ علاوه بر این، برای هر سطح، سناریوهای عملی، کارگاه‌های عملی و تمرین‌های موردی طراحی می‌شود تا یادگیری صرفاً نظری نباشد. مدرسین دپارتمان از ترکیب کارشناسان صنعتی با تجربه عملی و مدرسان حرفه‌ای آموزشی تشکیل شده‌اند تا انتقال دانش با کیفیت و قابل استناد انجام شود.

روش‌های آموزشی دپارتمان تلفیقی و مبتنی بر شواهد است؛ از کلاس‌های حضوری و کارگاه‌های عملی در محیط تولید تا دوره‌های آنلاین تعاملی، ویدیوهای آموزشی کوتاه‌مدت و ماژول‌های میکروآموزشی برای یادگیری در لحظه. برای تضمین اثربخشی، هر برنامه شامل ارزیابی پیش از دوره، ارزیابی مهارتی پس از دوره و پیگیری‌های دوره‌ای برای سنجش انتقال یادگیری به محیط کار می‌باشد. همچنین ابزارهای سنجش عملکرد مانند آزمون‌های عملی، چک‌لیست‌های مهارتی و گزارش‌های عملکرد فردی به‌منظور اندازه‌گیری بازگشت سرمایه آموزشی و تعیین نیازهای بازآموزی به‌کار گرفته می‌شوند.

دپارتمان آموزش علاوه بر اجرای دوره‌ها، خدمات تکمیلی شامل طراحی مسیرهای شغلی، تدوین برنامه‌های مربی‌گری داخلی، تهیه بسته‌های آموزشی سفارشی و صدور گواهی‌نامه‌های معتبر را ارائه می‌دهد. مستندسازی کامل دوره‌ها، ارائه محتوای قابل استناد برای ممیزی‌ها و تهیه گزارش‌های تحلیلی از نتایج آموزشی از دیگر خروجی‌های قابل تحویل است که به سازمان‌ها کمک می‌کند فرآیند توسعه نیروی انسانی را به‌صورت ساختاریافته و قابل پیگیری مدیریت کنند

مدیریت انرژی ISO 50001 2018
تشریح الزامات

استاندارد مدیریت انرژی
(ISO 50001:2018)

8 ساعت

ترسیم نقشه راه مدیریت منابع انسانی HRM
دوره درون سازمانی

ترسیم نقشه راه مدیریت منابع انسانی
(HRM)

16 ساعت

هفت ابزار کنترل کیفیت QC TOOLS
دوره درون سازمانی

هفت ابزار کنترل کیفیت
(QC Tools)​

12 ساعت

کنترل آماری فرآیند (SPC)​
دوره درون سازمانی

کنترل آماری فرآیند
(SPC)​

12 ساعت

تجزیه تحلیل سیستمهای اندازه گیری (MSA)
دوره درون سازمانی

تجزیهُ تحلیل سیستمهای اندازه گیری
(MSA)

16 ساعت

مدیریت آموزش ISO 10015
تشریح الزامات

استاندارد مدیریت موثر آموزش
(ISO 10015)

8 ساعت

استاندارد سیستم مدیریت یکپارچه(IMS)
تشریح الزامات

استاندارد سیستم مدیریت یکپارچه
(IMS)

8 ساعت

استاندارد مدیریت ایمنی و بهداشت غذایی (HACCP)
تشریح الزامات استاندارد

مدیریت ایمنی و بهداشت غذایی
(HACCP)

8 ساعت

IATF مدیریت کیفیت در صنایع خودروسازی
تشریح الزامات استاندارد

سیستم مدیریت کیفیت صنایع خودروسازی
(ISO IATF 16949)

24 ساعت

استاندارد مدیریت کیفیت ISO 9001 2015
تشریح الزامات

استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
(ISO 9001:2015)

16 ساعت

ایمنی و بهداشت شغلی 45001
تشریح الزامات

استاندارد ایمنی و بهداشت شغلی
(ISO 45001:2018)

12 ساعت

استاندارد ISO 17025
تشریح الزامات استاندارد

احراز صلاحیت عمومی آزمایشگاه ها
(ISO 17025:2017)

12 ساعت

استاندارد پایش و سنجش رضایتمندی مشتری (ISO 100042018)
تشریح الزامات استاندارد

پایش و سنجش رضایتمندی مشتری
(ISO 10004:2018)

8 ساعت

استاندارد محیط زیست ISO 14000
تشریح الزامات استاندارد

مدیریت محیط زیست
(ISO 14001:2015)

8 ساعت

اصول سرپرستی
دوره درون سازمانی

اصول مدیریت و سرپرستی
(سطوح نظارت)

8 ساعت

دوره مدیریت سبز-اکادمی تدبیرافزا
دوره درون سازمانی

آشنایی با مدیریت سبز
(الزامات و استانداردها)

20 ساعت

دوره ممیزی محصول به روش SQFE
دوره درون سازمانی

آدیت/ممیزی محصول
(به روش SQFE)

12 ساعت

دوره SPC - آموزش SPC ,MSA در minitab
دوره درون سازمانی

دوره کاربردی کنترل آماری فرآیند
با نرم افزار Minitab

12 ساعت