اهداف رفتاری تخصصی دوره «آشنایی با مدیریت سبز»

در پایان این دوره ۲۰ ساعته، شرکت‌کنندگان باید قادر باشند:

1. شناسایی و تشریح اصول بنیادین مدیریت سبز، استاندارد ISO 14001 و چارچوب اقتصاد چرخشی.
2. انجام تحلیل جوانب زیست‌محیطی و پیامدهای مرتبط (Environmental Aspect & Impact) برای یک فرایند یا محصول مشخص.
3. طراحی و مستندسازی طرح بهینه‌سازی مصرف منابع و کاهش ضایعات با استفاده از ابزارهای ۵R (Reduce, Reuse, Recycle, Recover, Redesign).
4. تدوین چک‌لیست ارزیابی تأمین‌کنندگان سبز و ادغام معیارهای زیست‌محیطی در فرایند تأمین.
5. گردآوری و تفسیر شاخص‌های عملکرد زیست‌محیطی (مانند ردپای کربن، مصرف انرژی و آب) و ارائه آن‌ها در قالب داشبورد مدیریتی.
6. تدوین برنامه بهبود مستمر (Plan-Do-Check-Act) برای دستیابی به اهداف پایداری سازمانی.

سرفصل‌های آموزشی پیشنهادی (۲۰ ساعت)

1. مقدمه بر مدیریت سبز و مفاهیم پایداری (۲ ساعت) در این بخش با تعاریف کلیدی مدیریت سبز، اصول پایداری سازمانی و ضرورت ورود به اقتصاد چرخشی آشنا می‌شویم. روش آموزش: ارائه تعاملی و ویدیوهای کوتاه همراه با بحث گروهی.
2. مروری بر استاندارد ISO 14001 و چارچوب اقتصاد چرخشی (۳ ساعت) بررسی ساختار استاندارد، الزامات کلیدی و مثال‌هایی از به‌کارگیری موفق در سازمان‌های ایرانی. روش آموزش: اسلاید و مطالعه موردی.
3. Life Cycle Assessment (LCA) و فلسفه Cradle to Cradle (۳ ساعت) معرفی مراحل ارزیابی چرخه عمر محصول و مفاهیم طراحی برای چرخه‌های مداوم. روش آموزش: معرفی نرم‌افزار ساده LCA و تمرین عملی با یک مثال واقعی.
4. شناسایی جوانب و پیامدهای زیست‌محیطی (۳ ساعت) کارگاه عملی برای تکمیل فرم تحلیل Aspect/Impact و اولویت‌بندی به کمک ماتریس احتمال و شدت. روش آموزش: فعالیت گروهی و ارائه نتایج.
5. استراتژی‌های کاهش ضایعات و مدیریت منابع با مدل ۵R (۳ ساعت) طراحی راهکارهای عملی برای کاهش مصرف آب، انرژی و مواد اولیه. روش آموزش: تمرین طراحی طرح کاهش ضایعات در قالب گروه‌های کوچک.
6. مدیریت سبز در زنجیره تأمین (۳ ساعت) تدوین چک‌لیست ارزیابی تأمین‌کنندگان سبز، بازدید مجازی یا حضوری از یک تأمین‌کننده نمونه. روش آموزش: نقش‌پلی (Role-play) و تهیه گزارش ارزیابی.
7. شاخص‌های عملکرد زیست‌محیطی و گزارش‌دهی مدیریتی (۲ ساعت) گردآوری داده‌های مصرف انرژی، ردپای کربن و تولید ضایعات، ساخت داشبورد ساده در اکسل. روش آموزش: کارگاه عملی با داده‌های نمونه.
8. پیاده‌سازی چرخه PDCA و ممیزی داخلی ISO 14001 (۱.۵ ساعت) مراحل Plan-Do-Check-Act در پروژه‌های سبز و شبیه‌سازی ممیزی داخلی. روش آموزش: سناریوی شبیه‌سازی و تهیه گزارش اصلاحی.
9. کارگاه پایانی: تدوین برنامه عملیاتی سبز (۱.۵ ساعت) تقسیم شرکت‌کنندگان به گروه‌های کوچک، طراحی یک برنامه عملیاتی دوماهه با اهداف واقعی و ارائه برنامه به کل کلاس. روش آموزش: ارائه گروهی و دریافت بازخورد.