1. سیستم مدیریت کیفیت مؤثر: پیاده‌سازی و نگهداری یک سیستم مدیریت کیفیت که الزامات مشتری و مقررات را برآورده کند.
2. مدیریت ریسک: شناسایی و مدیریت ریسک‌هایی که می‌توانند بر کیفیت محصول تأثیر بگذارند.
3. ایمنی محصول: تضمین ایمنی محصولات در طول عمر آن‌ها.
4. بهبود فرآیند: بهبود مستمر فرآیندها برای افزایش عملکرد و رضایت مشتری.
5. انطباق: نشان دادن انطباق با استاندارد از طریق بازرسی‌ها و ارزیابی‌ها.

1. سازمان‌های تولیدی: این استاندارد برای سازمان‌هایی که قطعات و محصولات نهایی برای صنعت خودروسازی تولید می‌کنند، اعم از خودروهای سبک و سنگین و همچنین قطعات یدکی مرتبط، کاربرد دارد.
2. تأمین‌کنندگان سطح اول: شرکت‌هایی که مستقیم با سازندگان خودرو همکاری دارند و قطعات اولیه را تأمین می‌کنند.
3. خدمات پس از فروش: شامل سازمان‌هایی که خدمات نگهداری و تعمیرات خودروها را ارائه می‌دهند و تأمین قطعات یدکی را برعهده دارند.

این استاندارد الزاماتی را برای بهبود مستمر، جلوگیری از نقص و کاهش واریانس و ضایعات در زنجیره تأمین صنعت خودروسازی تعیین می‌کند.

1. تمرکز بر مشتری: اطمینان از برآورده کردن نیازها و انتظارات مشتریان.
2. رهبری: تعهد و مشارکت رهبری سازمان در پیاده‌سازی و نگهداری سیستم مدیریت کیفیت.
3. مشارکت افراد: مشارکت کلیه افراد در سازمان به عنوان یک تیم برای بهبود کیفیت.
4. رویکرد فرآیندی: مدیریت فعالیت‌ها و منابع به عنوان فرآیندهایی که با یکدیگر در تعامل هستند.
5. بهبود مستمر: تلاش دائمی برای بهبود فرآیندها و کیفیت محصولات.
6. تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد: استفاده از داده‌ها و اطلاعات برای تصمیم‌گیری‌های دقیق و موثر.
7. مدیریت ارتباطات: مدیریت ارتباطات با تأمین‌کنندگان و دیگر طرف‌های ذی‌نفع برای ایجاد روابط بلندمدت و مؤثر.

این اصول به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به بهبود مستمر در کیفیت و کارایی محصولات خود دست یابند.

1. سیستم مدیریت کیفیت (QMS): بررسی استقرار، اجرا و نگهداری سیستم مدیریت کیفیت و انطباق آن با الزامات استاندارد.
2. مدیریت ریسک: ارزیابی فرآیندهای مدیریت ریسک و شناسایی، تجزیه‌وتحلیل و کنترل ریسک‌های مرتبط با کیفیت.
3. تمرکز بر مشتری: ارزیابی فرآیندهایی که به برآورده کردن نیازها و انتظارات مشتریان کمک می‌کنند.
4. ایمنی محصول: بررسی سیستم‌ها و فرآیندهای مرتبط با ایمنی محصولات تولیدی.
5. بهبود مستمر: ارزیابی تلاش‌های سازمان در بهبود مستمر فرآیندها و عملکرد.
6. کنترل فرآیند تولید: بررسی کنترل‌های اعمال‌شده بر فرآیندهای تولید و تأیید انطباق محصولات با الزامات مشخص‌شده.
7. آموزش و شایستگی: ارزیابی فرآیندهای آموزش و ارتقاء شایستگی کارکنان.
8. مدیریت تأمین‌کنندگان: بررسی نحوه مدیریت و ارزیابی تأمین‌کنندگان و تضمین کیفیت قطعات تأمین‌شده.
9. مستندسازی و سوابق: بررسی مستندات و سوابق مرتبط با فرآیندها و محصولات.
10. ممیزی داخلی: ارزیابی برنامه‌ها و اجرای ممیزی‌های داخلی جهت تضمین انطباق با الزامات استاندارد.