بازگشت به محصولات
روش اجرایی ارزیابی تأمین کنندگان
روش اجرایی ارزیابی تأمین کنندگان قیمت اصلی: تومان ۱۲۵.۰۰۰ بود.قیمت فعلی: تومان ۱۰۰.۰۰۰.
گوشی را به حالت افقی بچرخون-آکادمی تدبیرافزا

درخواست تدوین طرح تجاری

دانلود نمونه مستندات

(روش اجرایی، دستورالعمل، شرح شغل، شناسنامه فرآیند)

نظامنامه

نمونه مستندات

مستر لیست

6 افرادی که اکنون این محصول را تماشا می کنند!
36 اقلام فروخته شده در 12 ماه
پکیج شگفت انگیز مشاور مدیر25k

پیشنهاد شگفت انگیز (کلیک کنید)

ملاحظات
قابلیت ویرایش مستندات آکادمی تدبیر افزا.svg
تطابق محتوی با استانداردهای بین المللی
صرفه جویی در وقت
صرفه جویی در زمان طراحی و تدوین
تضمین استرداد وجه.svg
پرداخت امن با کارتهای شتاب-در بستر شاپرک
آیکن تماس
پشتیبانی دائمی 24 ساعته 7 روز هفته
دسترسی آنی به مستندات
دسترسی آنی به مستندات در حساب کاربری و ایمیل
قابلیت اجرای فوری در سازمان
قابلیت اجرای فوری در واحدهای تخصصی شرکت
ایمیل مستندات آکادمی تدبیر افزا.svg
تضمین استرداد کل وجه پرداختی در صورت عدم رضایت

قیمت اصلی: تومان ۱.۵۰۰.۰۰۰ بود.قیمت فعلی: تومان ۹۹۹.۰۰۰.

کد تخفیف 50 درصدی آکادمی تدبیرافزا TADBIRAFZA
مستندات جامع
استقرار استانداردهای مدیریت

سیستم مدیریت کیفیت خودرو

استاندارد سیستم مدیریت یکپارچه

استاندارد سیستم مدیریت کیفیت

استاندارد مدیریت زیست محیطی

استاندارد تأیید صلاحیت بازرسی

مدیریت آزمایشگاه های کالیبراسیون

مدیریت ایمنی و بهداشت غذایی

مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS)

مدیریت زیست محیطی

استاندارد مدیریت انرژی

استاندارد مدیریت شکایات

مدیریت رضایتمندی مشتری

مدیریت اثربخش آموزش

مدیریت کیفیت تجهیزات پزشکی

مستندات جامع
ساماندهی فرآیندهای مدیریتی و اجرایی
محبوب ترین ها
مستندات استانداردهای مدیریتی
به تفکیک
فرم های مورد نیاز واحدهای سازمانی

درخواست تدوین طرح تجاری

tadbirafza-favicon

آکادمی تدبیرافزا

tadbirafz.com

درخواست تدوین طرح تجاری

فهرست مطالب

  1. خلاصه اجرایی
  2. توصیف شرکت
  3. تحلیل بازار
  4. ساختار سازمانی و تیم مدیریت
  5. محصولات و خدمات
  6. برنامه بازاریابی و فروش
  7. برنامه عملیاتی
  8. برنامه مالی
  9. درخواست سرمایه
  10. ضمائم

1. خلاصه اجرایی

در این بخش یک نمای کلی و فشرده از تمام بخش‌های طرح ارائه می‌شود تا خواننده بتواند در چند دقیقه چشم‌انداز کسب‌وکار را درک کند. شامل مأموریت شرکت، اهداف کلیدی، نیاز بازار و خلاصه‌ای از پیش‌بینی‌های مالی است که جذابیت طرح را برای سرمایه‌گذار نشان می‌دهد.

2. توصیف شرکت

شرح مختصری از تاریخچه تأسیس، ساختار حقوقی، مأموریت و چشم‌انداز بلندمدت شرکت ارائه می‌شود. در این قسمت نقاط قوت کلیدی، مهارت‌های متمایز تیم و ارزش پیشنهادی یکتا (UVP) توضیح داده می‌شوند تا هویت کسب‌وکار روشن شود.

3. تحلیل بازار

بازار هدف، تقسیم‌بندی مشتریان و حجم بازار بالقوه به‌تفکیک ویژگی‌های جمعیتی، جغرافیایی و رفتاری تشریح می‌شود. تحلیل رقبا، نقاط قوت و ضعف آن‌ها و موقعیت‌سنجی (Positioning) کسب‌وکار در برابر رقبا بیان می‌گردد.

4. ساختار سازمانی و تیم مدیریت

نمودار سازمانی شرکت به همراه شرح نقش‌ها، مسئولیت‌ها و سوابق مدیریتی اعضای کلیدی تیم ارائه می‌شود. ماتریس RACI یا شرح دقیق وظایف هر نقش به نمایش گذاشته می‌شود تا شفافیت فرآیندی و ساختار تصمیم‌گیری مشخص شود.

5. محصولات و خدمات

مشخصات فنی، ویژگی‌های متمایز و فواید اصلی هر محصول یا خدمت به‌طور جداگانه تشریح می‌شود. چرخه عمر محصول، مراحل توسعه آینده و چشم‌انداز افزودن خدمات مکمل نیز بیان می‌گردد.

6. برنامه بازاریابی و فروش

استراتژی قیمت‌گذاری، کانال‌های توزیع و روش‌های تبلیغات آنلاین و آفلاین به تفصیل توضیح داده می‌شود. نقشه مسیر مشتری (Customer Journey) و معیارهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای اندازه‌گیری اثربخشی کمپین‌ها معرفی می‌شود.

7. برنامه عملیاتی

شمای کلی فرآیندهای تولید یا ارائه خدمت، نقاط کنترل کیفیت و برنامه زمان‌بندی فعالیت‌های کلیدی تشریح می‌شود. نیازمندی‌های زیرساختی، تجهیزات، فناوری اطلاعات و رویکرد مدیریت زنجیره تأمین در این بخش مشخص می‌شود.

8. برنامه مالی

پیش‌بینی‌های سود و زیان، ترازنامه و جریان نقدینگی در سه سال اول به‌صورت خلاصه ارائه می‌شود. نسبت‌های مالی کلیدی (نقطه سربه‌سر، بازگشت سرمایه) و سناریوهای خوش‌بینانه، میانه و بدبینانه توضیح داده می‌شود.

9. درخواست سرمایه

مبلغ مورد نیاز، نحوه تخصیص آن در بخش‌های مختلف طرح و قالب پیشنهادی مشارکت (سهام، وام، شراکت) بیان می‌شود. برنامه بازپرداخت یا خروج سرمایه‌گذار و پیش‌بینی ارزش شرکت در دوره‌های بعدی تشریح خواهد شد.

10. ضمائم

چک‌لیست‌ها، رزومه تیم مدیریت، تجزیه‌وتحلیل ریسک و مستندات تکمیلی مانند قراردادها یا پروانه‌ها در این بخش قرار می‌گیرند. هر ضمیمه با مرجع‌دهی واضح به متن اصلی همراه است تا دسترسی و استناد به اطلاعات ساده باشد.

تهیه کننده 
کارشناس دفتر/واحد تخصصی

نام و امضاء

تأیید کننده
مدیر دفتر/ واحد تخصصی

نام و امضاء

تصویب کننده
معاونت تخصصی/مدیر عامل

نام و امضاء

tadbirafza-favicon
آکادمی تدبیرافزا

درخواست تدوین طرح تجاری

درخواست تدوین طرح تجاری

فهرست مطالب

  1. خلاصه اجرایی
  2. توصیف شرکت
  3. تحلیل بازار
  4. ساختار سازمانی و تیم مدیریت
  5. محصولات و خدمات
  6. برنامه بازاریابی و فروش
  7. برنامه عملیاتی
  8. برنامه مالی
  9. درخواست سرمایه
  10. ضمائم

1. خلاصه اجرایی

در این بخش یک نمای کلی و فشرده از تمام بخش‌های طرح ارائه می‌شود تا خواننده بتواند در چند دقیقه چشم‌انداز کسب‌وکار را درک کند. شامل مأموریت شرکت، اهداف کلیدی، نیاز بازار و خلاصه‌ای از پیش‌بینی‌های مالی است که جذابیت طرح را برای سرمایه‌گذار نشان می‌دهد.

2. توصیف شرکت

شرح مختصری از تاریخچه تأسیس، ساختار حقوقی، مأموریت و چشم‌انداز بلندمدت شرکت ارائه می‌شود. در این قسمت نقاط قوت کلیدی، مهارت‌های متمایز تیم و ارزش پیشنهادی یکتا (UVP) توضیح داده می‌شوند تا هویت کسب‌وکار روشن شود.

3. تحلیل بازار

بازار هدف، تقسیم‌بندی مشتریان و حجم بازار بالقوه به‌تفکیک ویژگی‌های جمعیتی، جغرافیایی و رفتاری تشریح می‌شود. تحلیل رقبا، نقاط قوت و ضعف آن‌ها و موقعیت‌سنجی (Positioning) کسب‌وکار در برابر رقبا بیان می‌گردد.

4. ساختار سازمانی و تیم مدیریت

نمودار سازمانی شرکت به همراه شرح نقش‌ها، مسئولیت‌ها و سوابق مدیریتی اعضای کلیدی تیم ارائه می‌شود. ماتریس RACI یا شرح دقیق وظایف هر نقش به نمایش گذاشته می‌شود تا شفافیت فرآیندی و ساختار تصمیم‌گیری مشخص شود.

5. محصولات و خدمات

مشخصات فنی، ویژگی‌های متمایز و فواید اصلی هر محصول یا خدمت به‌طور جداگانه تشریح می‌شود. چرخه عمر محصول، مراحل توسعه آینده و چشم‌انداز افزودن خدمات مکمل نیز بیان می‌گردد.

6. برنامه بازاریابی و فروش

استراتژی قیمت‌گذاری، کانال‌های توزیع و روش‌های تبلیغات آنلاین و آفلاین به تفصیل توضیح داده می‌شود. نقشه مسیر مشتری (Customer Journey) و معیارهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای اندازه‌گیری اثربخشی کمپین‌ها معرفی می‌شود.

7. برنامه عملیاتی

شمای کلی فرآیندهای تولید یا ارائه خدمت، نقاط کنترل کیفیت و برنامه زمان‌بندی فعالیت‌های کلیدی تشریح می‌شود. نیازمندی‌های زیرساختی، تجهیزات، فناوری اطلاعات و رویکرد مدیریت زنجیره تأمین در این بخش مشخص می‌شود.

8. برنامه مالی

پیش‌بینی‌های سود و زیان، ترازنامه و جریان نقدینگی در سه سال اول به‌صورت خلاصه ارائه می‌شود. نسبت‌های مالی کلیدی (نقطه سربه‌سر، بازگشت سرمایه) و سناریوهای خوش‌بینانه، میانه و بدبینانه توضیح داده می‌شود.

9. درخواست سرمایه

مبلغ مورد نیاز، نحوه تخصیص آن در بخش‌های مختلف طرح و قالب پیشنهادی مشارکت (سهام، وام، شراکت) بیان می‌شود. برنامه بازپرداخت یا خروج سرمایه‌گذار و پیش‌بینی ارزش شرکت در دوره‌های بعدی تشریح خواهد شد.

10. ضمائم

چک‌لیست‌ها، رزومه تیم مدیریت، تجزیه‌وتحلیل ریسک و مستندات تکمیلی مانند قراردادها یا پروانه‌ها در این بخش قرار می‌گیرند. هر ضمیمه با مرجع‌دهی واضح به متن اصلی همراه است تا دسترسی و استناد به اطلاعات ساده باشد.

نظرات شما:

0 بررسی
0
0
0
0
0

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “درخواست تدوین طرح تجاری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *