فرم شناسنامه فرایندهای کلیدی سازمان
30 فرم شناسنامه فرایند کلیدی کسب و کار Original price was: تومان ۷۵۰.۰۰۰.Current price is: تومان ۲۹۹.۰۰۰.
بازگشت به محصولات

نمونه فرم شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان

دانلود نمونه مستندات

(روش اجرایی، دستورالعمل، شرح شغل، شناسنامه فرآیند)

نظامنامه

نمونه مستندات

مستر لیست

5 افرادی که اکنون این محصول را تماشا می کنند!
63 اقلام فروخته شده در 12 ماه

ملاحظات

قابلیت ویرایش مستندات آکادمی تدبیر افزا.svg

تضمین کیفیت محتوی و استاندارد مستندات

تضمین استرداد وجه.svg

پرداخت امن با کارتهای شتاب-در بستر شاپرک

آیکن تماس

پشتیبانی دائمی 24 ساعته 7 روز هفته

دسترسی راحت و دائمی به مستندات در حساب کاربری

دسترسی راحت و دائمی به مستندات در حساب کاربری

ایمیل مستندات آکادمی تدبیر افزا.svg

تضمین استرداد کل وجه پرداختی در صورت نارضایتی

تومان ۲۵.۰۰۰

tadbirafza-favicon
آکادمی تدبیرافزا

عنوان سند:

نمونه فرم شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان

 فرم شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان

1 ـ عنوان فرآيند :

   فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان

2 ـ هدف فرآيند ارتقاء تأمين كنندگان:

حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري نظامي هماهنگ و پايداربه منظور ارتقاء سيستم كيفيت تأمين كنندگان  به سمت الزامات استاندارد ISO TS 16949

3 ـ دامنه كاربرد فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان:

دامنه كاربرد اين فرآيندكليه تأمين كنندگان موثر بر كيفيت  را شامل مي شود  .

4 ـ مسئوليت ها در ارتقاء تأمين كنندگان:

4 ـ 1 ـ مسئوليت اصلي فرآيند :

                مديرخريد مسئوليت اصلي اجراي اين فرآيند رابر عهده دارد .

4 ـ 2 ـ مسئوليت ديگر :

5 ـ تعاريف ارتقاء تأمين كنندگان:

 فرآيندهاي پشتيبان ارتقاء تأمين كنندگان  :

رديف نا م فرآيند مرتبط  مسئول اصلي  نحوه ارتباط
1 انتخاب و ارزيابي تأمين كنندگان تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي ارايه امتيازات تأمين كنندگان جهت معرفي و ارتقاء
2 خريد و پايش عملكرد تأمين كنندگان مدير خريد پيگيري اجراي موارد ارتقاء تامين كنندگان
3 دريافت ، نگهداري و تحويل اقلام انبار رئيس انبار پيگيري موارد مربوط به تحويل به موقع
4 كنترل كيفيت رئيس كنترل كيفيت مشخص نمودن موارد كيفيتي قابل ارتقاء
5

شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان ـ فرآيند گرايي :

7 ـ 1 ـ وروديهاي فرآيند(شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان) :
رديف ورودي منبع سند مرجع (درصورت وجود )
1
ليست تأمين كنندگان جهت بهبود
مدير خريد A.Q.F.400.110
2
نتايج ارزيابي عملكرد و ارزيابي دوره اي
مدير خريد A.Q.F.400.109
3 چك ليست ISO TS 16949 : 2002 ——– ——–
7 ـ 2 ـ جريان فرآيند ارتقاء تأمين كنندگان
رديف فعاليت مسئول سند مرجع

( درصورت وجود )

1
بررسي نتايج ارزيابي تأمين كنندگان
تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي
2
تكميل فهرست تأمين كنندگان جهت بهبود
مدير خريد A.Q.F.400.110
3
الويت انتخاب تأمين كنندگان جهت بهبود

تبصره 1 : بعنوان اولين قدم تأمين كنندگان بايستي گواهينامه

ISO 9000  : 2000را دريافت كند سپس برنامه اي براي ارتقاء آنها به سمت الزامات ISO / TS 16949  داشته باشيم .

تبصره 2 : براساس عوامل زير تأمين كنندگاني كه بايستي بهبود سيستم داده شوند اولويت بندي مي گردند كه بر عهده تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي مي باشد :

الف ) اهميت توليدات تأمين كنندگان براي شركت و يا اهميت خدمات ارائه شده توسط تأمين كنندگان

ب ) امتياز تأمين كنندگان

ج ‌)‌ تمايل و قابليت تأمين كنندگان براي بهبود

تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.119
4
ارزيابي تأمين كنندگان بر اساس استاندارد ISO / TS
تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي ——
5
زمانبندي بهبود تأمين كنندگان (Action Plan )
تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.116
6 ارسال برنامه زمانبندي به تأمين كنندگان و اخذ نظر آنها ( طرح هاي عملياتي ) تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.115
7 بازنگري طرح هاي عمليا ت و ارائه كمكهايي مانند آموزش توسط سازمان تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.115
8 ارزيابي اثر بخشي بهبود سيستم پس از انجام اقدامات تعريف دربرنامه زمانبندي از طريق انجام بازديدها و مميزيهاي دوره اي

 

تيم  يا نماينده تيم  ارزيابي تأمين كنندگان فرعي ——-
9
برنامه بررسي ميزان بهبود ساليانه تأمين كنندگان
A.Q.F.400.118
 7 ـ 3 ـ خروجي فرآيند (شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان):
رديف خروجي به سند مرجع

( درصورت وجود )

1
زمانبندي بهبود تأمين كنندگان
تامين كنندگان A.Q.F.400.110
2
اولويت انتخاب تأمين كنندگان جهت بهبود
تيم  تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.119
3
برنامه بررسي ميزان بهبود ساليانه
تيم  تأمين كنندگان فرعي A.Q.F400.118
4
تأمين
كنندگان بهبود يافته ( ارتقاء يافته )
تيم بازنگري مديريت ——–
5 بازخور اطلاعات مميزي تأمين كنندگان

تيم تامين كنندگان فرعي

——–
7 ـ 4 ـ پايش و اندازه گيري فرآيند(شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان):
رديف
معيار پايش و اندازه گيري
معيار پذيرش دوره زماني مسئوليت سند مرجع

( درصورت وجود )

1 افزايش تعداد تأمين كنندگان  دارنده گواهينامه ISO 9000 بر اساس معيار پذيرش تأييد شده توسط مديريت 2  ساله مدير خريد
2 تعداد تأمين كنندگان  تك منبع بر اساس معيار پذيرش تأييد شده توسط مديريت 2  ساله مدير خريد
3 مطابقت ارتقاء تأمين كنندگان  با برنامه زمانبندي تدوين شده بر اساس معيار پذيرش تأييد شده توسط مديريت مدير خريد

تيم ارزيابي تامين كنندگان فذعي

شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان ـ شاخص هاي عملكرد اثر بخشي و كارايي
رديف شاخص عملكرد دوره تجزيه تحليل ارتباط با P/Q/C/D سند مرجع

( درصورت وجود )

1 افزايش تعداد تأمين كنندگان دارنده گواهينامه 6 ماهه Q A.Q.F.400.118
2 كاهش تعداد تأمين كنندگان تك منبع Q/C
3 افزايش انطباق ارتقاء تأمين كنندگان با برنامه زمانبندي تدوين شده Q/D
4 افزايش امتياز تأمين كنندگان Q/C/D

8 ـ مرجع : بند                                  استاندارد ISO TS 16949 : 2002

9 ـ سوابق

رديف شماره سند نام سند
1 A.Q.F.400.115 برگه طرح عمليات
2 A.Q.F.400.116 زمانبندي بهبود تأمين كنندگان
3 A.Q.F.400.119 اولويت انتخاب تأمين كنندگان فرعي براي بهبود
4 A.Q.F.400.118 برنامه بررسي ميزان بهبود ساليانه تأمين كنندگان فرعي

10-مجموعه شناسنامه 45 فرآیند کلیدی سازمان کاملا مرتبط کدگذاری شده و با تعیین ارتباطات و تعاملات درون فرآیندی

tadbirafza-favicon
آکادمی تدبیرافزا

عنوان سند:

نمونه فرم شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان

 فرم شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان

1 ـ عنوان فرآيند :

   فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان

2 ـ هدف فرآيند ارتقاء تأمين كنندگان:

حصول اطمينان از ايجاد، برقراري، ثبت و نگهداري نظامي هماهنگ و پايداربه منظور ارتقاء سيستم كيفيت تأمين كنندگان  به سمت الزامات استاندارد ISO TS 16949

3 ـ دامنه كاربرد فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان:

دامنه كاربرد اين فرآيندكليه تأمين كنندگان موثر بر كيفيت  را شامل مي شود  .

4 ـ مسئوليت ها در ارتقاء تأمين كنندگان:

4 ـ 1 ـ مسئوليت اصلي فرآيند :

                مديرخريد مسئوليت اصلي اجراي اين فرآيند رابر عهده دارد .

4 ـ 2 ـ مسئوليت ديگر :

5 ـ تعاريف ارتقاء تأمين كنندگان:

 فرآيندهاي پشتيبان ارتقاء تأمين كنندگان  :

رديف نا م فرآيند مرتبط  مسئول اصلي  نحوه ارتباط
1 انتخاب و ارزيابي تأمين كنندگان تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي ارايه امتيازات تأمين كنندگان جهت معرفي و ارتقاء
2 خريد و پايش عملكرد تأمين كنندگان مدير خريد پيگيري اجراي موارد ارتقاء تامين كنندگان
3 دريافت ، نگهداري و تحويل اقلام انبار رئيس انبار پيگيري موارد مربوط به تحويل به موقع
4 كنترل كيفيت رئيس كنترل كيفيت مشخص نمودن موارد كيفيتي قابل ارتقاء
5

شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان ـ فرآيند گرايي :

7 ـ 1 ـ وروديهاي فرآيند(شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان) :
رديف ورودي منبع سند مرجع (درصورت وجود )
1
ليست تأمين كنندگان جهت بهبود
مدير خريد A.Q.F.400.110
2
نتايج ارزيابي عملكرد و ارزيابي دوره اي
مدير خريد A.Q.F.400.109
3 چك ليست ISO TS 16949 : 2002 ——– ——–
7 ـ 2 ـ جريان فرآيند ارتقاء تأمين كنندگان
رديف فعاليت مسئول سند مرجع

( درصورت وجود )

1
بررسي نتايج ارزيابي تأمين كنندگان
تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي
2
تكميل فهرست تأمين كنندگان جهت بهبود
مدير خريد A.Q.F.400.110
3
الويت انتخاب تأمين كنندگان جهت بهبود

تبصره 1 : بعنوان اولين قدم تأمين كنندگان بايستي گواهينامه

ISO 9000  : 2000را دريافت كند سپس برنامه اي براي ارتقاء آنها به سمت الزامات ISO / TS 16949  داشته باشيم .

تبصره 2 : براساس عوامل زير تأمين كنندگاني كه بايستي بهبود سيستم داده شوند اولويت بندي مي گردند كه بر عهده تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي مي باشد :

الف ) اهميت توليدات تأمين كنندگان براي شركت و يا اهميت خدمات ارائه شده توسط تأمين كنندگان

ب ) امتياز تأمين كنندگان

ج ‌)‌ تمايل و قابليت تأمين كنندگان براي بهبود

تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.119
4
ارزيابي تأمين كنندگان بر اساس استاندارد ISO / TS
تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي ——
5
زمانبندي بهبود تأمين كنندگان (Action Plan )
تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.116
6 ارسال برنامه زمانبندي به تأمين كنندگان و اخذ نظر آنها ( طرح هاي عملياتي ) تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.115
7 بازنگري طرح هاي عمليا ت و ارائه كمكهايي مانند آموزش توسط سازمان تيم ارزيابي تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.115
8 ارزيابي اثر بخشي بهبود سيستم پس از انجام اقدامات تعريف دربرنامه زمانبندي از طريق انجام بازديدها و مميزيهاي دوره اي

 

تيم  يا نماينده تيم  ارزيابي تأمين كنندگان فرعي ——-
9
برنامه بررسي ميزان بهبود ساليانه تأمين كنندگان
A.Q.F.400.118
 7 ـ 3 ـ خروجي فرآيند (شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان):
رديف خروجي به سند مرجع

( درصورت وجود )

1
زمانبندي بهبود تأمين كنندگان
تامين كنندگان A.Q.F.400.110
2
اولويت انتخاب تأمين كنندگان جهت بهبود
تيم  تأمين كنندگان فرعي A.Q.F.400.119
3
برنامه بررسي ميزان بهبود ساليانه
تيم  تأمين كنندگان فرعي A.Q.F400.118
4
تأمين
كنندگان بهبود يافته ( ارتقاء يافته )
تيم بازنگري مديريت ——–
5 بازخور اطلاعات مميزي تأمين كنندگان

تيم تامين كنندگان فرعي

——–
7 ـ 4 ـ پايش و اندازه گيري فرآيند(شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان):
رديف
معيار پايش و اندازه گيري
معيار پذيرش دوره زماني مسئوليت سند مرجع

( درصورت وجود )

1 افزايش تعداد تأمين كنندگان  دارنده گواهينامه ISO 9000 بر اساس معيار پذيرش تأييد شده توسط مديريت 2  ساله مدير خريد
2 تعداد تأمين كنندگان  تك منبع بر اساس معيار پذيرش تأييد شده توسط مديريت 2  ساله مدير خريد
3 مطابقت ارتقاء تأمين كنندگان  با برنامه زمانبندي تدوين شده بر اساس معيار پذيرش تأييد شده توسط مديريت مدير خريد

تيم ارزيابي تامين كنندگان فذعي

شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان ـ شاخص هاي عملكرد اثر بخشي و كارايي
رديف شاخص عملكرد دوره تجزيه تحليل ارتباط با P/Q/C/D سند مرجع

( درصورت وجود )

1 افزايش تعداد تأمين كنندگان دارنده گواهينامه 6 ماهه Q A.Q.F.400.118
2 كاهش تعداد تأمين كنندگان تك منبع Q/C
3 افزايش انطباق ارتقاء تأمين كنندگان با برنامه زمانبندي تدوين شده Q/D
4 افزايش امتياز تأمين كنندگان Q/C/D

8 ـ مرجع : بند                                  استاندارد ISO TS 16949 : 2002

9 ـ سوابق

رديف شماره سند نام سند
1 A.Q.F.400.115 برگه طرح عمليات
2 A.Q.F.400.116 زمانبندي بهبود تأمين كنندگان
3 A.Q.F.400.119 اولويت انتخاب تأمين كنندگان فرعي براي بهبود
4 A.Q.F.400.118 برنامه بررسي ميزان بهبود ساليانه تأمين كنندگان فرعي

10-مجموعه شناسنامه 45 فرآیند کلیدی سازمان کاملا مرتبط کدگذاری شده و با تعیین ارتباطات و تعاملات درون فرآیندی

نظرات شما:

0 بررسی
0
0
0
0
0

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “نمونه فرم شناسنامه فرآیند ارتقاء تأمين كنندگان”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *