بازگشت به محصولات
شرح وظایف شغلی
مجموعه کامل شرح وظایف و شرایط احراز کلیه رده های شغلی قیمت اصلی: تومان ۵۰۰.۰۰۰ بود.قیمت فعلی: تومان ۳۹۹.۰۰۰.
گوشی را به حالت افقی بچرخون-آکادمی تدبیرافزا

دستورالعمل محاسبه و تحلیل هزینه های کیفیت

دانلود نمونه مستندات

(روش اجرایی، دستورالعمل، شرح شغل، شناسنامه فرآیند)

نظامنامه

نمونه مستندات

مستر لیست

4 افرادی که اکنون این محصول را تماشا می کنند!
38 اقلام فروخته شده در 12 ماه
پکیج شگفت انگیز مشاور مدیر25k

پیشنهاد شگفت انگیز (کلیک کنید)

ملاحظات
قابلیت ویرایش مستندات آکادمی تدبیر افزا.svg
تضمین کیفیت محتوی و استاندارد مستندات
تضمین استرداد وجه.svg
پرداخت امن با کارتهای شتاب-در بستر شاپرک
آیکن تماس
پشتیبانی دائمی 24 ساعته 7 روز هفته
دسترسی راحت و دائمی به مستندات در حساب کاربری
دسترسی راحت و دائمی به مستندات در حساب کاربری
ایمیل مستندات آکادمی تدبیر افزا.svg
تضمین استرداد کل وجه پرداختی در صورت نارضایتی

تومان ۱۰۰.۰۰۰

کد تخفیف 50 درصدی آکادمی تدبیرافزا TADBIRAFZA
مستندات جامع
استقرار استانداردهای مدیریت

سیستم مدیریت کیفیت خودرو

استاندارد سیستم مدیریت یکپارچه

استاندارد سیستم مدیریت کیفیت

استاندارد مدیریت زیست محیطی

استاندارد تأیید صلاحیت بازرسی

مدیریت آزمایشگاه های کالیبراسیون

مدیریت ایمنی و بهداشت غذایی

مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS)

مدیریت زیست محیطی

استاندارد مدیریت انرژی

استاندارد مدیریت شکایات

مدیریت رضایتمندی مشتری

مدیریت اثربخش آموزش

مدیریت کیفیت تجهیزات پزشکی

مستندات جامع
ساماندهی فرآیندهای مدیریتی و اجرایی
محبوب ترین ها
مستندات استانداردهای مدیریتی
به تفکیک
فرم های مورد نیاز واحدهای سازمانی

دستورالعمل محاسبه و تحلیل هزینه های کیفیت

tadbirafza-favicon

آکادمی تدبیرافزا

tadbirafz.com

دستورالعمل محاسبه و تحلیل هزینه های کیفیت

1- هدف تحلیل هزینه های کیفیت

هدف از تدوين اين دستورالعمل شناسايي و تحت كنترل قراردادن کلیه هزينه هاي كيفيت در شرکت مي‏باشد.

2- دامنه كاربرد تحلیل هزینه های کیفیت

دامنه اين دستورالعمل شامل كليه عوامل هزينه مؤثر بر كيفيت مشمول نظامنامه كيفيت شرکت مي‏باشد.

3- مسئوليت و اختیارات در تحلیل هزینه های کیفیت

مسئوليت تهيه گزارش هزينه هاي كيفيت و كاربرد صحيح اين دستورالعمل برعهده مدير مالي مي باشد و كليه مديران واحدها در ارتباط با گزارش اطلاعات مربوط به هزينه هاي واحد خود ملزم به همكاري مي‏باشند.

4- تعاريف و اصطلاحات در تحلیل هزینه های کیفیت

مطابق با استاندارد ISO 9000: 2000 و استاندارد ISO/TS 16949: 2002 مي باشد

5- روش كار، مراحل اقدام و گام های تحلیل هزینه های کیفیت

1-5- كليات:

هزينه هاي  كيفيت شامل چهار بخش اساسي ميباشد ، بخش اول : شـامل هزينه هاي پيشگيرانه ميباشد بخش دوم : شامل هزينه هاي ارزيابي بوده بخش سوم : شامل هزينه هاي شكست داخلي ، بخش چهارم : شامل هزينه هاي شكست خارجي ميباشد .

1-1-5- هزينه هاي پيشگيرانه :

شامل هزينه هايي ميباشد كه از طريق آنها ميتوان از بروز ضايعات جلوگيري نموده  و عوامل اصلي ايجاد كننده آن را شناسايي كرد. براي اين منظور ميتوان از اقدامات و فعاليتهاي پيشگيرانه در چارچوب تضمين كيفيت استفاده كرد. هزينه‌هايي كه در زير مجموعه هزينه هاي پيشگيري قرار مي‌گيرند عبارتند از:

  • 1- آموزش: شامل هزينه هاي كليه خدمات مربوط به دوره هاي آموزشي و كارآموزي براي ايجاد نظام تضمين كيفيت ميباشد .
  • 2- كليه فعاليتها در ارتباط با استقرار نظام تضمين كيفيت: شامل هزينه‌هايي است كه در واحد تضمين كيفيت براي امور مستند سازي /طراحي و استقرار نظام تضمين كيفيت و همچنين برگزاري كميته راهبري و كميته بازنگري مديريت  و… صرف ميشود.
  • 3- كنترل ابزارهاي پايش و اندازه‌گيري: شامل هزينه هاي سرويس كاليبراسيون و نگهداري خارجي و داخلي ميباشد .
  • 4- كنترل فرآيند: شامل هزينه هايي براي پياده كردن سيستم MSA,SPC, و تعيين معيارهاي پذيرش محصول ميباشد .
  • 5- هزينه هاي طراحي محصول يا فرآيند APQP/SQA و  FMEA
  • 6- هزينه هاي بازنگري طرحهاي جديد و كليه آزمايشات قبل از توليد انبوه
  • 7- هزينه هاي اقدامات پيشگيرانه منتج از داده هاي كيفيت
  • 8- هزينه‌هاي ارزيابي و ارتقاء تأمين كنندگان
  • 9- مميزي‏هاي داخلي

2-1-5- هزينه هاي ارزيابي:

  • 1- بازرسي محصول نهايي: كه شامل هزينه هاي صرف شده براي تست و بازرسي محصول نهائي ميباشد .
  • 2- بازرسي هاي حين توليد: كه شامل هزينه هاي بازرسي حين توليد ميباشد .
  • 3- بازرسي مواد اوليه: كه شامل هزينه هاي صرف شده جهت مواد اوليه و اقلام ورودي ميباشد .
  • 4- مواد و خدمات مصرف شده: شامل كليه مواد و تجهيزات و حتي خدماتي ميشود كه در زمان ارزيابي استفاده ميگردد.
  • 5- آديت محصول و آديت فرايند
  • 6- آزمايشات: شامل هزينه هايي كه جهت آزمايشات چه داخل سازمان و چه خارج سازمان پرداخت ميشود .
  • 7- تجهيزات بازرسي و آزمون: شامل هزينه هايي است كه جهت خريد تجهيزات بازرسي و آزمون صرف مي‏گردد.

3-1-5- هزينه شكست داخلي

  • 1- نقصان يا خرابي (ضايعات): شامل اقلامي است كه نميتوان روي آنها دوباره كاري انجام داد .
  • 2- دوباره كاري: شامل اقلامي است كه ميتوان آنها را با انجام كار مجدد بهبود داد و هزينه هايي كه به منظور مونتاژ و دمونتاژ و فعاليتهاي مجدد انجام ميگيرد .
  • 3- طراحي مجدد: شامل كليه هزينه‌ها و زماني است كه بابت طراحي مجدد و  گرفتن تأييد از مشتري ميباشد.
  • 4- هزينه توقف خط توليد و عقب افتادگي
  • 5- بررسي و آناليز علل خرابي و اقدامات اصلاحي: شامل كليه هزينه هايي است كه صر ف خريد و تعمير و اصلاح ابزار اندازه‌گيري ميشود .
  • 6- هزينه‌هاي حمل اضافي محموله به مشتري:‌ كه شامل هزينه‌هاي حمل اضافي محموله بيشتر از دفعات توافق شده با مشتري مي‌باشد.
  • 7- هزينه تعميرات

4-1-5- هزينه شكست خارجي

  • 1- هزينه‌هاي بيمه محصول: كه شامل هزينه‌هايي كه براي بيمه‌هاي تضمين و پرداختهاي كه ناشي از ويژگي‌هاي بد محصول ميباشد.
  • 2- پيگيري و آناليز و اقدامات لازمه در خصوص محصولات برگشتي
  • 3- هزينه هاي غير مستقيم: شامل فرصتهاي از دست رفته و همچنين عدم عقد قرارداد مجدد و …
  • 4- هزينه جبران خسارت: هزينه هاي تحت عنوان خسارت وارده بر مشتري كه بايستي پرداخت شود و شامل ضعف در انجام تعهدات و … ميگردد .
  • 5- هزينه محموله برگشتي: شامل هزينه هاي مربوط به حمل ونقل محموله مرجوعي و تجزيه و تحليل و تعيين تكليف آن ميباشد.
  • 6- هزينه‌هاي عقب افتادگي برنامه توليد: كه شامل عقب افتادگي از برنامه توليد به دليل خرابي دستگاه و يا ناشي از مشكلات كيفي، دير رسيدن مواد اوليه، كمبود نيروي انساني و . . . باشد.

2-5- روش گزارش دهي :

كليه واحد ها براساس تقسيم بندي كارهاي موجود و فعاليت در زمينه كيفيت اقدام به پر كردن فرم گزارش عملكرد در ارتباط هزينه هاي  كيفيت )FA-FO-FR-0002( مينمايد اين فرم براي سهولت ميتواند بصورت روزانه نيز تكميل شود  ولي گزارش آن بصورت ماهانه به واحد مالي ارسال ميگردد .

واحــــد مالي بر اساس گزارشهاي رسيده و بصورت سه ماهه اقدام به تكميل نمودن برگ محاسبه هزينه كيفيت )FA-FO-FR-0001( مينـمايد و به كليه پارامترهاي رسيده از واحد هاي ذيربط مبلغ اختصاص داده و گزارشي براساس هزينه ها اعلام ميدارد و در آن اقدام به تعيين شاخصهايي مينمايد اين شاخصها عبارتند از:

C.O.Q

كل هزينه ها

هزينه‌هاي پيشگيري     و       هزينه‌هاي ارزيابي       و       هزينه‌هاي شكست داخلي        و     هزينه‌هاي شكست خارجي

C.O.Q                         C.O.Q                              C.O.Q                                   C.O.Q

و بر اساس شاخصهاي بدست آمده و هزينه هاي مختلف اقدام به تهيه گزارش وتحليل شاخص براي ارائه به مديريت عامل مي‏كند.

6- مدارك ذيربط تحلیل هزینه های کیفیت

تهیه کننده 
کارشناس دفتر/واحد تخصصی

نام و امضاء

تأیید کننده
مدیر دفتر/ واحد تخصصی

نام و امضاء

تصویب کننده
معاونت تخصصی/مدیر عامل

نام و امضاء

tadbirafza-favicon
آکادمی تدبیرافزا

دستورالعمل محاسبه و تحلیل هزینه های کیفیت

دستورالعمل محاسبه و تحلیل هزینه های کیفیت

1- هدف تحلیل هزینه های کیفیت

هدف از تدوين اين دستورالعمل شناسايي و تحت كنترل قراردادن کلیه هزينه هاي كيفيت در شرکت مي‏باشد.

2- دامنه كاربرد تحلیل هزینه های کیفیت

دامنه اين دستورالعمل شامل كليه عوامل هزينه مؤثر بر كيفيت مشمول نظامنامه كيفيت شرکت مي‏باشد.

3- مسئوليت و اختیارات در تحلیل هزینه های کیفیت

مسئوليت تهيه گزارش هزينه هاي كيفيت و كاربرد صحيح اين دستورالعمل برعهده مدير مالي مي باشد و كليه مديران واحدها در ارتباط با گزارش اطلاعات مربوط به هزينه هاي واحد خود ملزم به همكاري مي‏باشند.

4- تعاريف و اصطلاحات در تحلیل هزینه های کیفیت

مطابق با استاندارد ISO 9000: 2000 و استاندارد ISO/TS 16949: 2002 مي باشد

5- روش كار، مراحل اقدام و گام های تحلیل هزینه های کیفیت

1-5- كليات:

هزينه هاي  كيفيت شامل چهار بخش اساسي ميباشد ، بخش اول : شـامل هزينه هاي پيشگيرانه ميباشد بخش دوم : شامل هزينه هاي ارزيابي بوده بخش سوم : شامل هزينه هاي شكست داخلي ، بخش چهارم : شامل هزينه هاي شكست خارجي ميباشد .

1-1-5- هزينه هاي پيشگيرانه :

شامل هزينه هايي ميباشد كه از طريق آنها ميتوان از بروز ضايعات جلوگيري نموده  و عوامل اصلي ايجاد كننده آن را شناسايي كرد. براي اين منظور ميتوان از اقدامات و فعاليتهاي پيشگيرانه در چارچوب تضمين كيفيت استفاده كرد. هزينه‌هايي كه در زير مجموعه هزينه هاي پيشگيري قرار مي‌گيرند عبارتند از:

  • 1- آموزش: شامل هزينه هاي كليه خدمات مربوط به دوره هاي آموزشي و كارآموزي براي ايجاد نظام تضمين كيفيت ميباشد .
  • 2- كليه فعاليتها در ارتباط با استقرار نظام تضمين كيفيت: شامل هزينه‌هايي است كه در واحد تضمين كيفيت براي امور مستند سازي /طراحي و استقرار نظام تضمين كيفيت و همچنين برگزاري كميته راهبري و كميته بازنگري مديريت  و… صرف ميشود.
  • 3- كنترل ابزارهاي پايش و اندازه‌گيري: شامل هزينه هاي سرويس كاليبراسيون و نگهداري خارجي و داخلي ميباشد .
  • 4- كنترل فرآيند: شامل هزينه هايي براي پياده كردن سيستم MSA,SPC, و تعيين معيارهاي پذيرش محصول ميباشد .
  • 5- هزينه هاي طراحي محصول يا فرآيند APQP/SQA و  FMEA
  • 6- هزينه هاي بازنگري طرحهاي جديد و كليه آزمايشات قبل از توليد انبوه
  • 7- هزينه هاي اقدامات پيشگيرانه منتج از داده هاي كيفيت
  • 8- هزينه‌هاي ارزيابي و ارتقاء تأمين كنندگان
  • 9- مميزي‏هاي داخلي

2-1-5- هزينه هاي ارزيابي:

  • 1- بازرسي محصول نهايي: كه شامل هزينه هاي صرف شده براي تست و بازرسي محصول نهائي ميباشد .
  • 2- بازرسي هاي حين توليد: كه شامل هزينه هاي بازرسي حين توليد ميباشد .
  • 3- بازرسي مواد اوليه: كه شامل هزينه هاي صرف شده جهت مواد اوليه و اقلام ورودي ميباشد .
  • 4- مواد و خدمات مصرف شده: شامل كليه مواد و تجهيزات و حتي خدماتي ميشود كه در زمان ارزيابي استفاده ميگردد.
  • 5- آديت محصول و آديت فرايند
  • 6- آزمايشات: شامل هزينه هايي كه جهت آزمايشات چه داخل سازمان و چه خارج سازمان پرداخت ميشود .
  • 7- تجهيزات بازرسي و آزمون: شامل هزينه هايي است كه جهت خريد تجهيزات بازرسي و آزمون صرف مي‏گردد.

3-1-5- هزينه شكست داخلي

  • 1- نقصان يا خرابي (ضايعات): شامل اقلامي است كه نميتوان روي آنها دوباره كاري انجام داد .
  • 2- دوباره كاري: شامل اقلامي است كه ميتوان آنها را با انجام كار مجدد بهبود داد و هزينه هايي كه به منظور مونتاژ و دمونتاژ و فعاليتهاي مجدد انجام ميگيرد .
  • 3- طراحي مجدد: شامل كليه هزينه‌ها و زماني است كه بابت طراحي مجدد و  گرفتن تأييد از مشتري ميباشد.
  • 4- هزينه توقف خط توليد و عقب افتادگي
  • 5- بررسي و آناليز علل خرابي و اقدامات اصلاحي: شامل كليه هزينه هايي است كه صر ف خريد و تعمير و اصلاح ابزار اندازه‌گيري ميشود .
  • 6- هزينه‌هاي حمل اضافي محموله به مشتري:‌ كه شامل هزينه‌هاي حمل اضافي محموله بيشتر از دفعات توافق شده با مشتري مي‌باشد.
  • 7- هزينه تعميرات

4-1-5- هزينه شكست خارجي

  • 1- هزينه‌هاي بيمه محصول: كه شامل هزينه‌هايي كه براي بيمه‌هاي تضمين و پرداختهاي كه ناشي از ويژگي‌هاي بد محصول ميباشد.
  • 2- پيگيري و آناليز و اقدامات لازمه در خصوص محصولات برگشتي
  • 3- هزينه هاي غير مستقيم: شامل فرصتهاي از دست رفته و همچنين عدم عقد قرارداد مجدد و …
  • 4- هزينه جبران خسارت: هزينه هاي تحت عنوان خسارت وارده بر مشتري كه بايستي پرداخت شود و شامل ضعف در انجام تعهدات و … ميگردد .
  • 5- هزينه محموله برگشتي: شامل هزينه هاي مربوط به حمل ونقل محموله مرجوعي و تجزيه و تحليل و تعيين تكليف آن ميباشد.
  • 6- هزينه‌هاي عقب افتادگي برنامه توليد: كه شامل عقب افتادگي از برنامه توليد به دليل خرابي دستگاه و يا ناشي از مشكلات كيفي، دير رسيدن مواد اوليه، كمبود نيروي انساني و . . . باشد.

2-5- روش گزارش دهي :

كليه واحد ها براساس تقسيم بندي كارهاي موجود و فعاليت در زمينه كيفيت اقدام به پر كردن فرم گزارش عملكرد در ارتباط هزينه هاي  كيفيت )FA-FO-FR-0002( مينمايد اين فرم براي سهولت ميتواند بصورت روزانه نيز تكميل شود  ولي گزارش آن بصورت ماهانه به واحد مالي ارسال ميگردد .

واحــــد مالي بر اساس گزارشهاي رسيده و بصورت سه ماهه اقدام به تكميل نمودن برگ محاسبه هزينه كيفيت )FA-FO-FR-0001( مينـمايد و به كليه پارامترهاي رسيده از واحد هاي ذيربط مبلغ اختصاص داده و گزارشي براساس هزينه ها اعلام ميدارد و در آن اقدام به تعيين شاخصهايي مينمايد اين شاخصها عبارتند از:

C.O.Q

كل هزينه ها

هزينه‌هاي پيشگيري     و       هزينه‌هاي ارزيابي       و       هزينه‌هاي شكست داخلي        و     هزينه‌هاي شكست خارجي

C.O.Q                         C.O.Q                              C.O.Q                                   C.O.Q

و بر اساس شاخصهاي بدست آمده و هزينه هاي مختلف اقدام به تهيه گزارش وتحليل شاخص براي ارائه به مديريت عامل مي‏كند.

6- مدارك ذيربط تحلیل هزینه های کیفیت

نظرات شما:

0 بررسی
0
0
0
0
0

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دستورالعمل محاسبه و تحلیل هزینه های کیفیت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *